S1

Gestion des compétences et Management des équipes

Ce cours vise à approfondir la compréhension des mécanismes de gestion des compétences et des pratiques de management des équipes dans des environnements complexes et en mutation. Il s’inscrit dans une perspective stratégique et organisationnelle, en mettant l’accent sur la création de valeur par le capital humain et la performance collective.

Objectifs pédagogiques :

• Analyser les enjeux stratégiques liés à la gestion des compétences dans les organisations contemporaines.
• Comprendre les modèles et outils de management des équipes (leadership, dynamique de groupe, intelligence collective).
• Développer la capacité à concevoir des dispositifs de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences).
• Explorer les approches innovantes de management collaboratif et agile.
• Évaluer l’impact des transformations numériques et des mutations sociétales sur les pratiques managériales.

Contenus clés :

• Théories et modèles de la gestion des compétences.
• Processus de recrutement, développement et fidélisation des talents.
• Management des équipes : rôles, styles de leadership, cohésion et performance.
• Outils de pilotage des compétences et indicateurs RH.
• Études de cas et pratiques émergentes (management à distance, équipes hybrides, diversité et inclusion).

Méthodologie :

• Apports conceptuels et lectures scientifiques.
• Études de cas réels et simulations.
• Travaux de recherche appliquée et discussions critiques.

Évaluation :

• Dossier de recherche (analyse critique d’un dispositif de gestion des compétences).
• Présentation orale et participation active.